Neuen Kollegen in Probezeit wieder loswerden?

Die Frage damals war tatsächlich etwas ungewöhnlich zu lesen als außenstehender. Also der damals genannte MA ist längst nicht mehr im Betrieb. Er wurde damals als Unterstützung des Chef's eingestellt. Hat aber von Anfang an den Chef gespielt und ist mit Kollegen nicht korrekt umgegangen. Da er einen Bachelor hat, fühlte er sich, als wäre er etwas besseres und das hat er dem Team auch gezeigt. Er hat sich also nicht auf eine Ebene mit dem Team begeben, sondern hat von Anfang an gezeigt, dass er einen höheren Stellenwert hat.

Das ist mit der Zeit auch im Hause beim restlichen Personal durchgesickert und automatisch auch bei der Personalabteilung angekommen. Nach einem Jahr war er dann plötzlich weg.

Ich habe nie Vorurteile gegenüber neuen MA, aber so etwas habe ich noch nie erlebt, wie jmd. neues so viel Unruhe stiften kann. Also er wollte nicht der Kollege sein, sondern der neue Chef. Und das ging eben nicht.

Danke für die ganzen Antworten und Entschuldigung für die späte Rückmeldung.

Als Arbeitgeber würde ich mir verbitten, dass AN sich so in meine Personalpolitik einmischen und die Entlassung eines neuen Kollegen fordern, weil das in der Probezeit ja so einfach ist.

Wie lange ist der Kollege denn schon bei Euch? Was "passt" denn konkret nicht? Was ist "unhöflich" und "arrogant"?

Es kann sein, dass der "Neue" nicht arrogant und unhöflich ist sondern sich einfach nicht traut mit Euch zu kommunizieren, da er merkt dass Ihr lauter Vorbehalte habt.

Es ist nicht einfach für neue MA in einen Kollegenkreis zu kommen, der schon länger zusammen arbeitet und sich gut kennt. Für ihn ist alles neu und er muss sich erst einfinden.

Habt Ihr schon mal mit dem Kollegen gesprochen? Gebt Ihr ihm die Hilfe, die er bei einem neuen Job zwangsläufig benötigt? Sei "Ihr" freundlich, hilfsbereit und zuvorkommend zu ihm? Wie schnell habt Ihr denn Euer Urteil über den neuen MA gefällt?

Wenn der Vorgesetzte mit der Arbeit des MA zufrieden ist und er die Regeln des Betriebs einhält, wird die Personalabteilung und/oder der AG wahrscheinlich eher mit Euch ein "Wörtchen" reden als den Kollegen entlassen.

Es gibt in jeder Firma Kolleginnen und Kollegen mit denen man sich sehr gut versteht und welche, mit denen man überhaupt nicht klar kommt. Da sollte man sachlich bleiben. Niemand kann einen AN zwingen sich mit anderen anzufreunden. Der AG kann aber verlangen, dass die arbeitsvertraglichen Pflichten erfüllt werden und niemand vorsätzlich ausgegrenzt wird.

 Ein funktionierendes Team ist wichtig aber nicht so, dass AN einen AG zur Entlassung eines neuen MA (dem man wahrscheinlich gar keine Chance gegeben hat) drängen sollten.

P.S. Mein AG würde wahrscheinlich zuerst fassungslos dastehen (oder sitzen), dann anfangen zu lachen, anschließend eine "Ansprache" über das "Miteinander" halten (incl. der Aufforderung den Neuen zu unterstützen), mitteilen dass er keine Freundschaften aber Kollegialität erwartet und anschließend erklären, dass er hier keinen Kündigungsgrund für den neuen MA sieht aber im Sinne des Betriebsfriedens eine Änderung des eigenen Verhaltens erwartet.

Mich würde es auch interessieren, was hier als "unhöflich" und "arrogant" zählt?

Warum passt er nicht in das Team?

Wie sind die Mitarbeiter ihm entgegen gekommen? Immerhin ist er "neu" und kennt sich noch nicht aus...

Wie erfüllt er seine Arbeit?

Im Beruf soll es kein Vitamin B und keine Freunderlwirtschaft geben - auch wenn man sich nicht besonders mag, sollte man zusammen arbeiten können... man redet eben nur das, was auch nötig ist, damit man die eigene Arbeit verantwortungsvoll/so gut wie möglich erfüllen kann...

Ich habe vorerst eher einen schlechten Eindruck von den Mitarbeitern, die sich nach kurzer Zeit gegen einen Neuling verbünden... das klingt ja nicht so, als ob man ihm eine richtige Chance gegeben hätte... Wenn er seine Arbeiten nicht erfüllt, ist es ein Problem.. aber sonst?

Dein Wunsch ist eigentlich ungewöhnlich.

Zum einen ist ein "Neuer" selten arrogant, schon gar nicht in der Probezeit. Zum anderen ist es eigentlich üblich, einem neuen Mitarbeiter unter die Fittiche zu greifen, anzulernen und vor allen Dingen, die Chance zu geben sich bei der Arbeit zu beweisen.

Seltsamerweise beklagst Du Dich auch nicht über seine Arbeitsleistung. Deshalb habe ich den Verdacht, ihr habt Angst davor, dass er einfach zu gut ist und euch den Rang ablaufen könnte, deshalb diese Ausflucht mit dem persönlichen Verhalten.

Mein Tipp - reisst euch zusammen und strengt euch an, damit ihr dem Neuen zeigen könnt was iht darauf habt.

Mal erst mit dem Mitarbeiter sprechen ihr Mobber. Und etwas Toleranz bittr, findet seine Stärken.